A retenção de talentos já começa no primeiro treinamento
O onboarding vai muito além da papelada: ele molda o futuro dos seus colaboradores. O sucesso deles na empresa depende dessas primeiras semanas. Quando o onboarding falha, a empresa enfrenta:
Receba novos colaboradores com um onboarding personalizado para suas equipes. Ensine os pontos fundamentais de forma a preparar os times para o sucesso de longo prazo.
Teste gratuitoO onboarding vai muito além da papelada: ele molda o futuro dos seus colaboradores. O sucesso deles na empresa depende dessas primeiras semanas. Quando o onboarding falha, a empresa enfrenta:
Documentos longos e apresentações cheias de textos são barreiras para que os novatos se sintam atraídos pelos valores da empresa.
Use vídeos, questionários e elementos interativos para tornar o treinamento envolvente. Mantenha os novatos motivados a aprender.
Entregar uma pasta cheia de arquivos para os novatos só irá confundi-los. Eles não sabem por onde começar, se sentem desnorteados e retém poucas informações.
Separe a aprendizagem em módulos sucessivos e intuitivos, de forma que os funcionários possam digerir as informações em seu próprio ritmo.
Sem o monitoramento, você não saberá se os novos contratados completaram e entenderam os módulos.
Ajude os novatos a manterem o ritmo por meio do monitoramento e acompanhamento. Consulte as notas dos questionários para identificar áreas em que precisam de ajuda.
Montar um programa estruturado de onboarding pode ser custoso, especialmente quando se gerencia vários novos colaboradores em diversos setores.
Você não precisa começar do zero. Use nossos modelos para criar cursos de qualidade sem precisar comprometer recursos por semanas a fio.
Faça com que os funcionários se sintam valorizados, informados e motivados com um onboarding estruturado e intencional.
Inclua mídias, questionários e elementos interativos que envolvam os alunos. Promova um aprendizado profundo e uma integração eficaz desde a primeira sessão.
Receba informações em tempo real sobre o progresso dos alunos e o índice de conclusão dos cursos no painel de métricas. Acompanhe o progresso dos novos funcionários e mantenha o time de RH atualizado.
Ensine conteúdos essenciais, como: