Facilita l’inserimento delle persone neoassunte con corsi di onboarding tagliati sulle esigenze dei team. Insegna i trucchi del mestiere in modo accattivante e poni le basi per un successo duraturo.
Prova Easygenerator gratisL’onboarding non è solo scartoffie, ma un’occasione preziosa per aiutare chi è da poco in azienda a muoversi e crescere. Le prime settimane di lavoro sono perciò fondamentali. Ma quando l’onboarding va male, i risultati sono:
Quando ti presenti con documenti di mille pagine e slide fitte di contenuti, è difficile per i nuovi dipendenti entrare in sintonia con i valori della tua organizzazione.
Usa video, quiz e altri elementi interattivi per rendere più vivace la formazione di onboarding solleticando la motivazione e la curiosità dei nuovi assunti.
Riempire i neoassunti di informazioni e scartoffie crea solo confusione, perché non sanno da dove iniziare, si sentono sopraffatti e alla fine capiscono ben poco.
Dividi la formazione di onboarding in moduli più piccoli e consecutivi per facilitare l’assimilazione delle nuove informazioni un passo alla volta.
Senza un modo per controllare i progressi, non saprai mai se i nuovi dipendenti hanno acquisito le informazioni essenziali.
Tieni traccia dei progressi per assicurarti che abbiano completato la formazione iniziale. Rivedi i punteggi dei quiz e valuta se sono necessari ulteriori chiarimenti.
Creare un programma di onboarding strutturato può richiedere molte risorse, specialmente in caso di più assunzioni e reparti coinvolti.
Non cominciare da zero. Usa i nostri modelli per strutturare i corsi senza impegnare le tue risorse per settimane.
Fa’ sentire i dipendenti apprezzati, informati e motivati grazie a un onboarding strutturato che va dritto al punto.
Aggiungi file multimediali, quiz ed elementi interattivi per un onboarding davvero coinvolgente. Stimola la curiosità e la voglia di imparare bene come funziona la tua organizzazione fin dal primo giorno.
Usa la dashboard di analisi per scoprire in tempo reale il tasso di completamento e i progressi dei partecipanti ai corsi. Tieni i risultati dei nuovi dipendenti sotto controllo e i team HR sempre al corrente.
Ecco alcuni esempi di risorse utili per i nuovi dipendenti:
