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Talente binden und Produktivität ab dem ersten Tag durch ansprechendes Onboarding

Empfangen Sie neue Mitarbeitende mit einer Onboarding-Schulung, die ganz auf Ihre Teams zugeschnitten ist. Führen Sie sie zielorientiert in die Materie ein und schaffen Sie so die Voraussetzungen für langfristigen Erfolg.

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Mitarbeiterbindung beginnt ab dem ersten Arbeitstag

Onboarding ist mehr als nur Papierkram – es ist der Grundstein für die Zukunft neuer Mitarbeitender in Ihrem Unternehmen. Die ersten Wochen entscheiden darüber, ob jemand langfristig bei Ihnen bleibt. Wenn das Onboarding vernachlässigt wird, stehen Unternehmen vor folgenden Problemen:

Produktivitätsverlust

Produktivitätsverlust

Hohe Arbeitsbelastung

Hohe Arbeitsbelastung

Geringe Motivation

Geringe Motivation

Warum Onboarding oft scheitert – und wie Sie es mit Easygenerator richtig machen können

Trockene Inhalte, die niemanden abholen

Trockene Inhalte, die niemanden abholen

Lange Dokumente und textlastige Präsentationen erschweren es neuen Mitarbeitenden, sich mit den Werten Ihres Unternehmens zu identifizieren.

Motivation durch interaktive Elemente

Motivation durch interaktive Elemente

Setzten Sie auf Videos, Quizfragen und interaktive Elemente, um Schulungen ansprechend zu gestalten. So haben neue Mitarbeitende mehr Lust zu lernen.

Informationsflut führt zu Verwirrung

Informationsflut führt zu Verwirrung

Wenn man neuen Mitarbeitenden einen dicken Ordner in die Hand drückt, stiftet das nur Verwirrung. Sie wissen nicht, wo sie anfangen sollen, fühlen sich überfordert und behalten kaum etwas davon.

Mitarbeitende durch einen strukturierten Lernpfad führen

Mitarbeitende durch einen strukturierten Lernpfad führen

Teilen Sie Lernstoff in leicht navigierbare Module auf, die aufeinander aufbauen, damit Mitarbeitende Wissen in einem für sie angenehmen Tempo aufnehmen können.

Fortschritte bleiben unbemerkt

Fortschritte bleiben unbemerkt

Ohne Nachverfolgung wissen Sie nicht, ob neue Mitarbeitende wichtige Module absolviert und verstanden haben.

Kursabschlüsse und Wissenslücken im Blick behalten

Kursabschlüsse und Wissenslücken im Blick behalten

Halten Sie Ihre neuen Mitarbeitenden auf Kurs, indem Sie ihre Fortschritte verfolgen. Überprüfen Sie Quiz-Ergebnisse, um festzustellen, wo zusätzliche Unterstützung nötig ist.

Zeitintensive Entwicklung

Zeitintensive Entwicklung

Die Entwicklung eines strukturierten Onboarding-Programms kann sehr aufwendig sein, insbesondere, wenn Sie es mit mehreren neuen Mitarbeitenden und verschiedenen Abteilungen zu tun haben.

Leere Seiten waren gestern – anpassbare Vorlagen verwenden

Leere Seiten waren gestern – anpassbare Vorlagen verwenden

Sie müssen nicht ganz von vorne anfangen. Mit unseren Vorlagen können Sie qualitativ hochwertige Kurse erstellen, ohne wochenlang ganze Abhandlungen zu Papier zu bringen.

Ein Onboarding-Prozess, der neue Mitarbeitende nahtlos ins Team integriert

Sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Mitarbeitenden wertgeschätzt, informiert und motiviert fühlen, indem Sie ihnen ein strukturiertes und zielgerichtetes Onboarding bieten.

Interaktives Onboarding

Interaktives Onboarding

Fügen Sie Medien, Quizfragen und interaktive Elemente hinzu, um neue Mitarbeitende vollständig einzubinden. Motivieren Sie sie zum Lernen und geben Sie ihnen vom ersten Tag an das Gefühl, Teil Ihres Unternehmens zu sein.

Nachverfolgung des Lernfortschritts mittels Analysen

Nachverfolgung des Lernfortschritts mittels Analysen

Erhalten Sie über das Analyse-Dashboard in Echtzeit Einblicke in Kursabschlüsse und den Lernfortschritt Ihrer Teams. Verfolgen Sie die Entwicklung neuer Mitarbeitender und halten Sie Ihr HR-Team auf dem Laufenden.

Selbstbewusste Teams ab dem ersten Tag

Geben Sie neuen Mitarbeitenden die nötigen Ressourcen an die Hand, z. B:

Unternehmenskultur und -werte

Unternehmenskultur und -werte

Toolschulung

Toolschulung

Compliance und Richtlinien

Compliance und Richtlinien
Beginnen Sie noch heute damit, Wissen zu teilen

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