Accueillez les nouvelles recrues avec une formation d’intégration adaptée à vos équipes. Montrez-leur les ficelles du métier de façon ciblée et aidez-les à être performants à long terme.
Essayez Easygenerator gratuitementLe processus d’intégration, c’est bien plus que de l’administratif : il influence tout le parcours de vos nouvelles recrues dans votre organisation. Ces premières semaines vont largement déterminer leur implication et leur succès dans leur fonction. Lorsque le processus d’intégration connaît des ratés, les entreprises rencontrent ces problèmes :
Face à de longs documents et à des présentations denses, les nouveaux arrivés ont du mal à se sentir concernés par les valeurs de votre organisation.
Utilisez des vidéos, des quiz et des éléments interactifs pour rendre vos formations plus engageantes. Donnez envie aux nouvelles recrues d’en savoir plus.
Créer un gros dossier d’accueil pour vos nouveaux employés ? Ce n’est pas l’idéal. Ils ne sauront pas par où commencer, se sentiront submergés et ne retiendront que peu d’informations.
Divisez le contenu d’apprentissage en modules faciles à suivre, qui se renforcent mutuellement. Vos employés pourront intégrer ces connaissances à leur propre rythme.
Sans suivi, vous ne saurez pas si les nouvelles recrues ont terminé (et compris) les modules essentiels.
Aidez vos nouveaux employés à atteindre leurs objectifs en suivant leurs progrès. Avec leurs résultats, vous pourrez repérer les modules où ils ont besoin de plus de soutien.
La création d’un programme d’intégration structuré peut engager beaucoup de moyens, surtout si vous devez gérer un grand nombre d’embauches et de départements.
Pas besoin de partir de zéro. Partez de nos modèles pour créer des cours d’excellente qualité sans y passer des semaines.
Élaborez un processus d’intégration ciblé qui aide chaque employé à se sentir apprécié, bien informé et impliqué.
Ajoutez des médias, des quiz et des éléments interactifs pour motiver les nouveaux arrivants. Favorisez un apprentissage en profondeur, et aidez-les à sentir qu’ils font partie de votre organisation dès le premier jour.
Le tableau de bord analytique vous permet de suivre en temps réel la réussite des cours et les progrès des apprenants. Vous verrez comment vos nouveaux employés s’en sortent et tenir vos RH au courant.
Donnez à vos nouvelles recrues les ressources dont elles ont besoin, p. ex. :
