Hoe Morningstar met Easygenerator en Cornerstone trainingen opschaalde in 34 landen

Toen het personeelsbestand van Morningstar in slechts zes jaar groeide van 5.200 naar 11.500 medewerkers, stond het bedrijf voor een flinke uitdaging: trainingen opschalen in 34 landen, zonder groot instructional design-team. Het L&D-team had een flexibele aanpak nodig om efficiënt te kunnen trainen. Met Easygenerator en Cornerstone vond het een manier om een schaalbaar leerecosysteem op te bouwen dat meegroeit met een wereldwijd personeelsbestand.

Kevin Seifert, Global Head of Learning and Development, kwam bij Morningstar werken in een periode van snelle groei. In zes jaar tijd groeide het bedrijf van 5.200 naar 11.500 medewerkers. De uitdaging voor Kevin: leren snel opschalen voor een wereldwijde organisatie.

“Toen ik begon, hadden we geen echte leerinfrastructuur. Trainingen waren vooral klassikaal en heel handmatig,” zegt Kevin. “We hadden een manier nodig om op grote schaal te trainen zonder een enorm L&D-team aan te nemen.”

Vóór Easygenerator en Cornerstone waren de meeste trainingen bij Morningstar klassikaal en in het Engels. Dat zorgde voor flinke drempels: live sessies plannen over meerdere tijdzones was een logistieke nachtmerrie, en door het gebrek aan gelokaliseerde trainingscontent kwamen niet-Engelstalige medewerkers op achterstand. Zonder gestandaardiseerd proces of centraal contentteam leunden medewerkers op slides of informele sessies. Daardoor was het lastig om consistentie te bewaken en kennis te delen binnen een wereldwijde organisatie.

“Er was geen consistente manier om leercontent te maken of te delen. Alles hing af van de cursist zelf en was versnipperd,” legt Kevin uit.

Naarmate Morningstar groeide, werden live trainingen ook steeds lastiger. Sessies afstemmen over tijdzones en landen heen werd een echte uitdaging.

Om trainingen op te schalen en de groeiende vraag bij te benen, stapte Morningstar over op een decentrale aanpak. Met Easygenerator kregen medewerkers een eenvoudige manier om zelf leercontent te maken.

“Dit is een van de superkrachten van Easygenerator,” zegt Kevin. “Je geeft het iemand in handen en diegene kan meteen cursussen bouwen. Daardoor konden we leren opschalen zonder een groot team van instructional designers.”

Toen Easygenerator eenmaal draaide, haalde Morningstar Cornerstone binnen als LMS. Het team gebruikt het om cursussen toe te wijzen, afronding te volgen en leerpaden te beheren voor verschillende regio’s en functies.

“Cornerstone gaf ons de structuur die we nodig hadden,” legt Kevin uit. “Met de segmentatiefuncties wijzen we eenvoudig de juiste training toe aan de juiste mensen, zelfs over dochterbedrijven heen.”

Lokalisatie was een ander keerpunt. Met medewerkers in 34 landen had Morningstar een kosteneffectieve manier nodig om trainingen te lokaliseren.

“We hadden eerder geen proces om meertalige cursussen te maken,” zegt Kevin. “Met EasyTranslate vertalen teams content met een paar klikken. Ze kunnen de vertalingen waar nodig controleren en aanpassen. Zo halen we drempels voor cursisten weg.”

Sinds de invoering van Easygenerator en Cornerstone heeft Morningstar een schaalbaar leerecosysteem opgebouwd dat meegroeit met het personeelsbestand. Het bedrijf groeide van 5.200 naar 11.500 medewerkers zonder het L&D-team uit te breiden. In plaats van het maken van cursussen bij L&D te centraliseren, koos Morningstar voor een decentrale aanpak waarbij medewerkers zelf trainingen maken in Easygenerator.

Inmiddels maken ruim 400 interne experts binnen Morningstar content. Van compliancetrainingen tot teamspecifieke kennis: ze delen wat ze weten, snel en helder.

Met EasyTranslate zetten teams content nu snel om naar andere talen en delen ze die met hun lokale kantoren. Zo kunnen cursisten trainingen makkelijker in hun moedertaal volgen, en voldoet het bedrijf beter aan lokale compliance-eisen.

Kevin ziet daarnaast elk jaar meer vaardigheden opgebouwd worden en minder personeelsverloop. Een teken dat het leerecosysteem van Morningstar medewerkers helpt om te groeien en te blijven.

“De grootste verandering voor ons is dat we eindelijk ‘het midden’ kunnen bedienen: de grote groep medewerkers die het vroeger zelf moest uitzoeken of moest wachten op een klassikale training. Nu kunnen we ze op grote schaal ondersteunen,” legt Kevin uit.

Kevin en zijn team hielden het bewust simpel en flexibel, zodat leren op grote schaal werkt. In plaats van een groot, centraal L&D-team op te bouwen, kozen ze vol voor een decentrale aanpak.

Met Easygenerator maken en updaten medewerkers content als onderdeel van hun dagelijkse werk. Cornerstone zorgt intussen voor de distributie en het volgen van de voortgang. Met deze tools rol je trainingen eenvoudig uit, zonder dat iemand wordt opgehouden.

Het team maakte ook templates en eenvoudige processen om de kwaliteit te bewaken, zodat content nuttig blijft en past bij het merk. EasyTranslate helpt lokale kantoren om trainingen af te stemmen op hun eigen behoeften.

“Ons doel is om het gebruik in alle business units verder te vergroten,” zegt Kevin. “Hoe meer we groeien, hoe belangrijker het is om tools te hebben waarmee we leren kunnen opschalen zonder extra complexiteit.”

Cornerstone is wereldwijd marktleider in oplossingen voor workforce agility en helpt organisaties hun medewerkers te ontwikkelen en te binden met AI-gestuurd leren en vaardighedenontwikkeling. Meer dan 7.000 organisaties en 140 miljoen gebruikers werken met Cornerstone Galaxy om skills gaps in kaart te brengen, leren te personaliseren en toekomstbestendige teams te bouwen. Sinds 2025 is Easygenerator partner van Cornerstone, met een ingebouwde integratie die de AI-gestuurde cursuscreatie van Easygenerator combineert met de enterprise-leermanagementfuncties van Cornerstone.