La vente que vous devez conclure. L'entretien d'évaluation que vous devez mener. Le client que vous devez apaiser. Avec EasyCoach, vos équipes s'entraînent à tout cela avec un coach IA jusqu'à ce qu'elles soient prêtes.
La plupart des formations développent des connaissances. Ce qu'elles ne peuvent pas faire, c'est offrir un espace sûr pour s'entraîner à voix haute avant que cela compte vraiment.
Lorsque l'entraînement dépend de l'agenda d'un manager, certaines équipes en bénéficient largement et d'autres presque pas.
La plupart des gens vivent leur premier essai face à un vrai client ou un vrai collaborateur, là où les erreurs sont publiques et coûteuses.
Lorsque la réussite se mesure à la fin d'un cours, un déficit de compétence n'apparaît qu'après avoir déjà coûté quelque chose.
Chaque scénario provient du contexte réel de votre équipe, de ses documents et de ses standards, et non d’un modèle générique.
Certaines équipes souhaitent que les managers voient chaque session d’entraînement dans son intégralité. D’autres préfèrent que les collaborateurs puissent d’abord échouer en toute sécurité, avec seulement un score de compétence agrégé visible.
Votre équipe définit à quoi ressemble une bonne performance, et chaque session est évaluée par rapport à cela.
Les apprenants recommencent le même scénario autant de fois que nécessaire. Rien n’est plafonné et rien ne s’épuise en cours de trimestre.
Les apprenants reviennent en moyenne 6 fois sur le même scénario avant d'être satisfaits du résultat
Cela dépend de qui est votre manager
Le coaching bénéficie aux collaborateurs qui travaillent directement avec un manager ou un coach. Tous les autres attendent qu'une personne senior trouve un créneau dans sa semaine.
Cela fonctionne quel que soit votre supérieur hiérarchique
Les collaborateurs développent leurs compétences par eux-mêmes, avec un coach IA à leurs côtés, si bien que l'accès ne dépend pas de leur supérieur hiérarchique.
La session se termine, et l'entraînement aussi
Des échanges individuels en direct, guidés par un manager ou un coach. Ils fonctionnent bien, mais s'arrêtent à la fin de la réunion.
L'entraînement a lieu autant de fois que nécessaire
Des conversations réalistes à l'oral et à l'écrit, avec un retour instantané après chaque tentative, enregistrées afin que les apprenants voient ce qui a changé depuis la dernière fois.
Moins de conversations, plus de recul
Un développement approfondi, personnalisé pour l'apprenant. Rien ne remplace un manager qui connaît son parcours et ce qu'il peut gérer.
Plus de conversations, plus d'entraînement
Un entraînement régulier qui renforce la confiance et consolide la compétence, si bien que le temps du manager est consacré au développement plutôt qu'à la répétition.
Occasionnel par défaut
Le coaching entre en concurrence avec tout le reste dans la semaine d'un manager, il n'a donc lieu qu'occasionnellement, selon les disponibilités.
Chaque fois que les apprenants en ont besoin
Les collaborateurs s'entraînent aussi souvent qu'ils le souhaitent. Pas de réservation, pas d'attente, et aucune limite de tentatives.
La progression varie selon qui évalue
La progression s'évalue à partir de l'observation et de l'expérience, si bien que deux managers qui observent la même conversation arrivent souvent à des conclusions différentes.
La progression suit toujours les mêmes critères
La progression est suivie au fil des sessions d'entraînement répétées, si bien que l'amélioration apparaît pour chaque personne et pour l'ensemble de l'équipe.
EasyCoach est un outil de mise en situation basé sur l’IA d’Easygenerator qui permet aux collaborateurs de répéter de vraies conversations professionnelles avant qu’elles n’aient lieu. Les équipes construisent un scénario à partir de leurs propres documents, s’y entraînent à l’oral ou à l’écrit, et reçoivent un retour après chaque tentative.
La mise en situation par IA est une méthode de formation où un apprenant a une conversation réaliste avec un personnage IA qui joue l’autre personne, puis reçoit un retour sur son déroulement. La mise en situation traditionnelle nécessite un animateur, une session planifiée et un collègue volontaire. EasyCoach supprime ces trois contraintes, afin qu’un apprenant puisse s’entraîner à un entretien difficile ou à un appel commercial bloqué aussi souvent que nécessaire.
EasyCoach s’adresse aux équipes L&D et RH qui ont besoin que leurs collaborateurs développent des compétences que le coaching mené par les managers ne permet pas d’atteindre. Les personnes qui s’entraînent travaillent généralement dans la vente, le support, le management ou occupent un nouveau poste. Il convient aux organisations où la qualité du coaching varie selon le manager, puisque chacun s’entraîne avec les mêmes scénarios et les mêmes critères.
Une session d’entraînement dans EasyCoach commence lorsqu’un apprenant ouvre un scénario qui lui est attribué et choisit de parler ou d’écrire. L’IA joue l’autre personne et réagit comme elle le ferait : elle objecte, hésite ou change de sujet. Une fois la conversation terminée, EasyCoach l’évalue selon les critères de l’organisation et indique ce qu’il faut ajuster. Les apprenants peuvent recommencer autant de fois qu’ils le souhaitent.
EasyCoach prend en charge les mises en situation dans plus de 70 langues, y compris des langues régionales, avec une pratique vocale disponible dans 40 d’entre elles. Les apprenants peuvent s’entraîner dans une langue différente de celle du scénario, et le retour leur est donné dans la langue utilisée.
Un cours développe des connaissances, et EasyCoach développe la capacité à les utiliser sous pression. Un cours explique à quoi ressemble un bon entretien d’évaluation. EasyCoach donne à quelqu’un l’occasion d’en mener un, de comprendre pourquoi cela n’a pas fonctionné, et de réessayer. Les deux se complètent.
EasyCoach est un système d’entraînement structuré, tandis que ChatGPT est un assistant polyvalent capable d’improviser une mise en situation si vous le sollicitez correctement. Les scénarios d’EasyCoach sont construits à partir de vos propres documents, si bien que l’IA se comporte comme vos clients réels plutôt que comme une version générique. Le retour est évalué selon des critères définis par votre équipe, si bien que chaque apprenant est mesuré de la même façon. Et chaque tentative est enregistrée, pour que les managers voient où les compétences progressent.